Al acto al que asistieron más de 200 personas, entre personas afectadas, familiares entre empresas, de personas con enfermedad mental, profesionales de la rehabilitación, , estudiantes, asociaciones y un largo etc… contó con la presentación y bienvenida por parte de Miryam Alonso directora del CRL Getafe y parte del equipo técnico del centro (Mercedes Suppo, Mariola Vitutia, Marina Aldapi y Yolanda Sánchez y Loli Soto ), a continuación, Sandra Fernández Técnica de Apoyo de la red Pública de Atención Social a personas con Enfermedad mental grave y crónica de la consejería de Familia y Asuntos Sociales de la Comunidad de Madrid, realizó la apertura de las jornadas con una exposición que llevó por título “El empleo como herramienta de inclusión social desde los CRL”. Donde hizo un repaso a las acciones y recursos puestos en marcha dirigido a las personas con enfermedad mental en la Comunidad de Madrid y en el municipio de Getafe

Posteriormente, se realizó la apertura de la primera mesa por parte de Manuel Díaz Caneja. Técnico de Apoyo a la Inserción Laboral (TAIL) del Centro de Rehabilitación Laboral de Getafe, que llevó por título “Empresas socialmente responsables”. En esta mesa se contó con varias empresas del ámbito público y privado en tres líneas principales: empresa ordinaria (Hostelería Grupo S.A.), CEE (Interlabora y el Apeadero Urbano) y empleo público municipal (Lyma). Donde estas empresas expusieron sus experiencias en la contratación de personas con enfermedad mental de manera muy positiva.
A continuación se sirvió un catering a cargo de los talleres del CRL dándose paso así a la segunda mesa, presentada por Daniel Sánchez Preparador Laboral del CRL Getafe y que llevaba por título “lucha contra el estigma social”. En esta mesa se contó la experiencia llevada a cabo desde la mesa contra el estigma participa y comprende” (www.participaycomprende.es), la red de inclusión social de Getafe, así como el estigma en los medios de comunicación y la ponencia “el trabajo y otras formas de participación social.
Para finalizar las Jornadas se leyeron las conclusiones de las mismas por parte de Manuel Santísimo Terapeuta Ocupacional del CRL Getafe donde se resaltaron aspectos como:
1.- Implicación de administraciones públicas e iniciativa privada en el diseño y puesta en marcha de itinerarios formativos y laborales para un colectivo que puede, con los oportunos apoyos, desempeñar roles activos que incluyan el empleo. Esta jornada ha contado con iniciativas que responden perfectamente a esta necesidad:
Lyma desde lo público lo que puede concretarse en contrataciones locales (con las ventajas que esto tiene), con empleo estable y de calidad y en terrenos empresariales que se relacionan proporcionalmente a las competencias y cualificaciones medias de nuestra población.
Interlabora desde lo privado con un ejercicio ejemplar de entretejer las oportunidades que ofrecen grandes clientes _Corte Inglés_ con las oportunidades de empleo apoyado y adaptado que mejoran las opciones de empleabilidad de muchas personas, que no tendrían garantías de éxito en el mismo puesto sin Interlabora en medio, seguramente no habrían accedido ni al empleo.

2.-Funcionamiento en red (en una lógica de complementariedad y coordinación, ya sabéis) de las partes implicadas en la atención a las PEMGC y esta red se hace extensiva a redes sanitarias (SSM, primaria), Servicios sociales y atención psicosocial, laboral y residencial, proyectos formativos desde entidades públicas, empresas y movimiento asociativo de familias y usuarios.

El modelo que disfrutamos en Getafe contiene todos los elementos de la red de atención social y sanitaria, el compromiso del ayuntamiento de Getafe a través de sus concejalías, un tono creciente de relación con empresas y la asociación de familiares de enfermos mentales de Getafe (AFEM) que organizados en torno a los programas de continuidad de cuidados y la atención en salud mental y con procesos diseñados ad hoc para nuestra población atendida desde el CRL logran resultados laborales.

3.- Desde otro enfoque, el cambio en el balance de población con participación pasiva (PNC, atención de soporte) a activa (empleo, derechos de futuro, participación en producto interior, aportación para otras posibles coberturas) supone cualitativa y cuantitativamente un cambio fundamental para cada persona, el conjunto social y las propias administraciones.

4.- La perspectiva de las entidades acostumbradas a trabajar en atención social y que son sensibles al desarrollo de iniciativas de empleo tiende a recoger parámetros y modelos empresariales y algunas empresas han descubierto y promocionan, como valor añadido, el empleo para grupos en riesgo de exclusión. (Alejandro Cañas nos ha presentado dentro de “el apeadero urbano” la perspectiva de proceso formativo – laboral y se enuncian las oportunidades diferenciales en cada sector empresarial y la importancia de evaluar y adaptar los puestos a competencias individuales para obtener resultados sostenibles en mercado).

5.- Las crecientes posibilidades de compatibilidad de prestaciones con empleo remunerado ofrecen unas condiciones que no bloquean opciones laborales (antes si) y facilitan un cambio en las expectativas personales y familiares y, por ende, regulan un aspecto clave: la motivación laboral. (Fernando Alcázar de Hostelería Grupo S.A. ha planteado las oportunidades de contratación actuales que respondan a necesidades de empresa)

6.- El empleo puede tener diferentes apellidos, cada uno en relación a contextos, oportunidades, potencialidades, competencias y necesidades de apoyo (protegido, apoyado, normalizado, transición, jornadas completas/parciales). Los datos de inserción nos invitan a pensar que los diferentes niveles de acceso al empleo tienen su oportunidad e idoneidad para cada persona en cada momento particular.

7.- Lucha contra el estigma y apoyo en el desarrollo de iniciativas de formación e inserción de las entidades enfocadas a empleo. A este nivel la potencialidad del trabajo en la universidad (que nos ha presentado la universidad Carlos III) supone que los profesionales que en el futuro van a tener la opción de crear opinión pública vayan con un bagaje de entendimiento y sensibilidad sobre la realidad de las personas con enfermedad mental grave y crónica piedra angular del trabajo contra el estigma.

8.- Los datos de inserción laboral presentados nos obligan a introducir y reforzar la “Perspectiva de género” sobre nuestro trabajo de apoyo a procesos de inserción. Desde el CRL Getafe se ha terminado en 2008 el estudio 2005 – 2007 sobre las inclusiones laborales y su calidad en relación a diferencias por género.

El broche final a estas jornadas lo puso Montserrat Castanyer. Presidenta de Intress que agradeció su participación y realizó una valoración muy positiva sobre las jornadas.

Desde el Centro de rehabilitación laboral de Getafe quieren agradecer la participación en estas jornadas a todas las personas que asistieron al acto tanto como ponentes así como público en general

Daniel S.
Preparador Laboral
CRL Getafe